“올해 내부통제 체계 완성도 높이는 한 해로 삼을 것”
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| 정상혁 신한은행장. [신한은행 제공] |
[헤럴드경제=김벼리 기자] 정상혁 신한은행장은 2일 “본업의 혁신과 미래를 향한 도전에 집중하며 지속가능한 성장을 이끌 견고한 체질을 확보하는 데 모든 자원을 투입할 것”이라고 말했다.
정 행장은 이날 오전 신년사를 통해 “2025년 경영환경도 결코 순탄치만은 않다”며 이같이 밝혔다.
그는 현재 상황에 대해 “우리 경제와 금융시장을 둘러싼 대내외 불확실성은 계속 높아지고 있고 고객 확보를 위한 은행 간 경쟁도 날로 치열해지고 있다”며 “자본시장 선진화를 위한 ‘기업 밸류업(가치 제고)’에 대한 요구는 점차 거세지고 있고 ESG 경영, 상생금융, 내부통제 등 금융의 사회적 책임도 더욱 강조되고 있다”고 짚었다.
그러면서 정 행장은 올해 전략목표로 ‘Value-up together(밸류업 투게더) 본업의 혁신으로 미래를 향해 성장하는 견고한 은행’과 함께 ▷본업의 가치 혁신 ▷미래 준비 ▷견고한 체질 등 세 가지 키워드를 제시했다.
그는 우선 “경영환경의 불확실성이 커짐에 따라 기존 성장방식에 대한 인식 전환과 함께 일하는 방식에도 변화가 필요하다”며 “지금까지 잘해왔던 자산성장 중심의 영업전략에 더해 자원의 효율적 활용을 통한 질적 성장에도 많은 관심을 기울여야 한다”고 당부했다. 이어 “새로운 시장과 기회를 찾는 일에도전력을 다해야 한다”며 “업의 경계를 넘어 고객과 금융이 있는 모든 곳에서 ‘연결과 확장’의 기회를 찾으며 신한의 사업 영역을 더욱 넓히자”고 당부했다.
또한 경쟁 우위를 점하기 위해 “최신 디지털 기술을 내재화해 금융 서비스에 접목해 새로운 고객 가치를 창출하고 금융 편의성을 높여야 한다”며 “앞으로 금융 플랫폼의 확장도 선택이 아닌 필수”라고 강조했다.
이어 “핵심영역에서의 경쟁력을 높여 미래 성장 기반을 만드는 일에도 속도를 높여야 한다”며 “글로벌, 자본시장, 외환 부문에서 독보적인 시장지위를 확고히 다질 수 있도록 전문 역량 확보에 힘써달라”고 주문했다.
마지막으로 정 행장은 “최근 금융권에서 각종 사고가 빈번히 발생하며 내부통제의 중요성은 그 어느 때보다 강조되고 있다”며 “2025년을 내부통제 체계의 완성도를 높이는 한 해로 삼고자 한다”고 말했다.
또한 “한정된 자원을 최적의 방식으로 배분하는 전략을 통해 자본 효율성을 높여가겠다”며 “비효율적인 사업과 자산은 과감히 정리하고 성장 가능성이 높은 사업 영역에 자원을 집중적으로 투입할 것”이라고 밝혔다.




