이재현(가운데) CJ그룹 회장이 최근 서울 서초구 CJ온스타일 본사에서 이선영(왼쪽) CJ ENM 커머스부문 이선영 대표, 김홍기 CJ주식회사 대표와 임직원들을 만나고 있다. [CJ그룹 제공]

[헤럴드경제=강승연 기자] 이재현 CJ그룹 회장이 직접 계열사 임직원들과 만나며 소통을 확대하고 있다.

22일 CJ에 따르면 이 회장은 지난달 중순 CJ 4DPLEX를 시작으로 CJ제일제당, CJ대한통운, CJ ENM 커머스부문, CJ프레시웨이, TVING 등 계열사 임직원과 만나고 있다. 이 회장의 아들인 이선호 CJ 미래기획그룹장도 동행한 것으로 전해졌다.

이번 현장 미팅은 올초 CJ ENM 커머스 부문 등에서 전사 임직원 대상으로 열린 일반적 현장 경영과 달리, 20~30명의 소규모로 진행됐다. 조직을 변화시키고 CJ를 움직이는 작은 단위라는 의미로 ‘무빙 유닛’(Moving Unit)으로 이름 붙여졌다.

이 회장은 각 계열사에서 작지만 의미 있는 성과를 낸 조직들을 직접 만났다. CJ대한통운의 ‘매일 오네’와 풀필먼트 서비스, CJ프레시웨이의 식자재 O2O(온·오프라인 연계) 서비스, CJ제일제당의 친환경 소재 PHA 등 실제 변화를 만들어가는 팀들이 대상이었다.

참석자들은 자유로운 분위기에서 업무 고민을 공유하고, 앞으로의 방향성에 대해 자유롭게 대화한 것으로 전해졌다. 특히 이 회장은 “이번 무빙유닛 미팅은 회장님이 아니라 ‘이재현 님’으로 소통하러 온 것이니 딱딱하게 부르지 말아달라”며 분위기를 이끌었다.

이 회장은 건강 관리에 대해 묻는 한 CJ제일제당 직원의 질문에 “생각을 관리하는 일이 가장 중요하다. 무슨 일이든 ‘하기 싫다’고 생각하면 힘들지만, 스스로 즐거운 일은 아무리 힘들어도 스트레스가 없다”고 답했다.

그는 “건강하고 아름답고 스타일리시한 라이프스타일을 만드는 것이 차세대 성장 동력”이라며 “리스크가 두렵다고 도전하지 않으면 성장은 없고, 지금이 우리의 경쟁력을 확실히 끌어올려야 할 중요한 시점”이라고 강조했다.

이어 “큰 성과는 늘 현장의 작은 조직에서 시작된다”며 “지금 도전하지 않으면 기회가 없다는 절실함으로 작은 성공을 하나씩 쌓아가며 큰 변화를 만들어가자”고 덧붙였다.

이 회장이 현장 소통 강화에 나선 것은 글로벌 시장에서 성장할 ‘골든타임’을 놓쳐선 안 된다는 절실함이 깔린 것으로 보인다. 이 회장은 평소 “한류 열풍은 일시적인 유행이 아니라 K-컬처가 글로벌로 확산할 결정적인 기회”라며 “이 시기를 놓치지 말고 글로벌 리딩 컴퍼니로 도약해야 한다”고 강조해왔다.

이재현 CJ그룹 회장이 지난달 28일 서울 중구 CJ제일제당 본사에서 임직원들과 만나 이야기하고 있다. [CJ그룹 제공]