예금 5억달러, 대출 6억 8000만달러를 돌파한 BBCN 뱅크 올림픽· 후버 지점의 직원들이 한자리에 모여 기념사진을 촬영하고 있다. 사진, 맨 아래 줄 왼쪽에서 다섯번째 홍란수 본부장(핑크자켓)과 여섯번째 강경희 지점장

BBCN뱅크(행장 케빈 김)의 올림픽·후버지점이 승승장구하고 있다.

BBCN 뱅크의 올림픽·후버 지점은 올해 3월 현재 예금 5억 5000만달러를 돌파했다. 지난해 4분기 기준 BBCN뱅크 예금 총액이 57억달러임을 감안하면 올림픽· 후버 지점 일개 지점이 BBCN 전체 예금의 약 10%를 차지하는 것이다. 예금 구성 또한 Non interest DDA 2억 9000만달러, Interest bearing DDA 1억 7000만달러 그리고 세이빙과 CD 9000만달러로 균형을 갖췄다. 올림픽 ·후버 지점은 대출 또한 6억 8000만달러를 기록했다. 이 역시 중소 규모 커뮤니티 은행의 전체 대출금액과 맞먹는 수치다.

은행권에서는 올림픽 · 후버 지점의 급성장을 25년 단짝 홍란수 본부장(SVP & District Manager)과 강경희 지점장(FVP & Branch manager) 의 콤비 덕분으로 보고 있다.

25년을 함께해온 두 뱅커는 10년전부터는 올림픽 · 후버 지점에서 동거동락하고 있다. 두 콤비는 예금 8500만달러, 대출 6500만달러였던 중소지점을 불과 10년 만에 예금 6배, 대출 10배로 키워냈다. 세계적 경기침체도 올림픽 · 후버 지점만큼은 비껴갔다.

지난해까지 올림픽 · 후버 지점의 지점장을 역임하다, 현재는 코리아타운II지역(올림픽 · 후버 지점, 올림픽·웨스턴, 베벌리·웨스턴)의 책임자로 올라선 홍란수 본부장은 지점 성장의 공을 강 지점장에게 돌렸다. “강 지점장과는 만나 같이 일한지 벌써 25년이다. 이제는 서로 눈빛만 봐도 무엇을 어떻게 해야할지 잘 알고 있다. 특히 지난 10년간 서로 격려하며 고객 서비스에 최선을 다하다 보니 어느새 지점이 훌쩍 커버렸다”고 전했다.

지난해 7월 홍란수 본부장으로부터 바톤을 이어 받아 올림픽 · 후버 지점을 이끌고 있는 강경희 지점장 역시 “25년을 홍란수 본부장과 같이하다보니 말이 필요 없는 사이가 됐다”며 ”