19일 취임 후 첫 타운홀미팅 열어
“포트폴리오 리밸런싱, OI, 원팀 역량 결집해야”
“비우호적 외부환경, 본원적 경쟁력 훼손으로 위기 겪어”
“배터리 사업, 경쟁력 갖춘 글로벌 플레이어로 성장”

장용호 SK이노베이션 신임 총괄사장

[헤럴드경제=박혜원 기자] 새롭게 SK이노베이션 수장에 오른 장용호 총괄사장이 19일 SK이노베이션 계열 임직원들에게 “원팀(One Team)으로 역량을 총결집해 다가올 전기화 시대에 최고의 경쟁력을 갖춘 회사로 도약하도록 만들자”고 강조했다.

이날 장 사장은 취임 후 첫 타운홀미팅을 열어 포트폴리오 리밸런싱, 운영 개선(OI), 원팀 역량 결집 등 실행방안을 추진해야 한다며 이같이 말했다.

장 사장은 “SK이노베이션 계열 회사들은 현재 사업 수익성과 재무구조 악화, 기업가치 하락 등 위기를 겪고 있는 게 현실”이라며 “이같은 위기상황은 석유화학 산업의 구조적 불황, 전기차 캐즘, 미중 갈등 등 비우호적 외부환경과 원가 경쟁력 하락, 경쟁사 대비 차별적 우위 소실 등 본원적 경쟁력 훼손으로 초래됐다”고 진단했다.

그러면서 장 사장은 중점 과제를 설정해 경쟁력을 회복해나가겠다고 밝혔다. 장 사장은 “사업 포트폴리오 리밸런싱은 선택이 아닌 생존을 위한 필수 과제”라며 “실행 가능한 방안을 만들어 빠르게 추진해 나가겠다”며 “성장 및 수익성 기반으로 사업 포트폴리오를 적극적으로 재펀해 나가겠다”고 말했다. 이어 “리밸런싱을 통한 재무구조 개선을 이끌어내겠다”고 덧붙였다.

장 사장은 SK그룹에서 인수·합병(M&A)을 이끌어온 구조조정 전문가로 꼽힌다. 대표적으로 과거 SK머티리얼즈와 SK실트론 인수, 최근 SK스페셜티 매각을 주도한 것으로 알려졌다.

장 사장은 이어 “OI는 경쟁력을 강화하는 주요 방안”이라며 “이제는 현장의 OI 실행을 위해 밸류체인 최적화, 통합 밸류 극대화, 운영비 절감 등 실질적 성과를 만들어내야 한다”고 말했다. 이어 “통상적인 범위를 넘어서고 새로운 아이디어와 방식으로 접근하며 구조적이고 근원적인 변화를 수반하는 OI를 새롭게 추진해 나가야 한다”고 설명했다.

위기 극복을 위해 전체 구성원이 ‘원팀’ 정신을 가져야 한다고도 강조했다. 장 사장은 “소통과 배려, 신뢰의 키워드로 전체 구성원이 원 팀이 돼 역량을 결집함으로써 현재의 위기를 극복할 수 있다고 믿는다”고 말했다.

아울러 그는 “SK이노베이션은 다가올 전기화 시대에 가장 경쟁력 있는 에너지 회사로 도약할 것”이라며 “이를 위해 석유화학, LNG·발전, 신재생에너지, 에너지 솔루션 영역을 아우르는 에너지 사업의 글로벌 확장과 전기화 관련 성장 영역으로의 사업 확장을 추진해 나가자“고 강조했다.

이어 “배터리 사업은 내실과 경쟁력을 갖춘 글로벌 플레이어로 성장해 나갈 것”이라며 “단기적으로는 경쟁력 확보가 가능한 영역과 시장에 집중하고, 나아가 포트폴리오와 기술 경쟁력을 강화함으로써 글로벌 톱 티어 배터리 회사로 성장할 것”이라고 덧붙였다.

SK이노베이션은 지난달 28일 이사회를 열어 장용호 SK 대표이사를 총괄사장으로, 추형욱 SK이노베이션 E&S 사장을 대표이사로 각각 선임했다. 장 사장은 1989년 SK이노베이션 전신인 유공 입사 이후 SK, SK머티리얼즈, SK실트론 등을 거쳤으며 17년 만에 SK이노베이션에서 다시 일하게 됐다.